La méthode Agile fait référence à un ensemble de pratiques et de principes de gestion de projet et de développement logiciel axés sur la flexibilité, la collaboration et l’amélioration continue. 

Apparue au début des années 2000, elle s’appuie sur le Manifeste Agile, lequel met en avant l’importance des individus et des interactions, de la collaboration avec le client, de la réponse au changement et de la livraison fréquente de versions opérationnelles du produit. Contrairement aux approches de gestion classiques, souvent linéaires et planifiées de bout en bout (comme la méthode Waterfall), la méthode Agile privilégie des cycles de développement courts appelés « itérations » ou « sprints ».

Au début de chaque sprint, l’équipe se réunit pour planifier les objectifs prioritaires à atteindre selon la valeur ajoutée pour le client ou l’utilisateur final. Une fois ces objectifs définis, chaque membre connaît ses responsabilités et contribue à la conception, à la réalisation et aux tests des fonctionnalités retenues. À la fin de chaque itération, un lot de fonctionnalités du produit est livré ou présenté, offrant une vision concrète de l’avancement. Ce fonctionnement en boucles successives permet à l’équipe de s’adapter aux changements de priorités, aux nouvelles contraintes ou aux retours des utilisateurs, évitant ainsi d’investir trop de ressources dans une direction qui pourrait ne plus correspondre aux besoins réels.

La méthode Agile se fonde également sur une forte communication et une transparence accrue entre les différentes parties prenantes. Des événements spécifiques (telles que les réunions quotidiennes de synchronisation, la revue de sprint et la rétrospective) garantissent un suivi étroit de la progression, une identification rapide des obstacles et une amélioration continue des pratiques de l’équipe. La collaboration avec le client est aussi mise en avant : celui-ci est régulièrement associé aux décisions et peut ajuster les priorités ou clarifier les exigences au fil du processus.

Grâce à ces mécanismes, la méthode Agile vise à créer un environnement de travail plus efficace, à la fois centré sur la satisfaction du client et sur la motivation de l’équipe. Elle valorise également la réactivité et l’innovation, en laissant la porte ouverte à des ajustements au cours du projet.